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全てのオブジェクトは、全体の一部に過ぎない
「オブジェクト」という部分がなんとも良い言葉が思いつかなくて、「事象」とか「部分」とかが場合によっては当てはまりそうな予感。
何が言いたいのかというと、あるシステム（物でも仕組みでも）において、その内部に含まれる要素だけを取り上げて判断・決定するのは、短絡的だということ。
難しいな。もっと簡単にしたい。
全ての事は、それが属するシステムの影響を受けるべき。
かなり近い。
たとえば、ある一人の人間がいるとする。その人は、自分自身の利益のみで物事を決定すると、長い目で見た場合、その決定が自分や隣人に不利益に転じる可能性がある。
ポジティブな意味では、情けは人の為ならず。ネガティブな意味では、天網恢恢疎にしてもらさず（ちょっと違う?）。中立な意味では因果応報。
ちょっとモデルを考えてみる。
個人＜部署（小さな集まり）＜会社（大きな集まり）＜業界＜社会＜国＜世界
例えば、ある会社がその会社のみの利益を考えて行動すると、業界全体の不利益になるようなことも少なくない。不二家の不祥事がお菓子業界に打撃を与えるようなもの。さらに別の業界などに飛び火し、社会全体の不利益になり、それはそのまま国全体の経済に影響を与える。そして世界。。。
あまりにも大風呂敷だし、自意識過剰な理論かもしれないが、ほんのちょっとでもこの視点を持つべきだと思う。
多分、これってカオス理論やフレーム問題と繋がっていくんだろうなと思う。
社会とは、結局個人の集まりでひとりひとりの意思決定によって流れを作り出しているに過ぎない。
インフォメーション・アーキテクチャにもこの視点が必要。部分が全体に影響する視点と全体が部分を統制する視点の両方が巧くかみ合ってこその構造物となる。
この相互影響性こそが、物を作るという事の醍醐味だと最近思ってる。
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タグ: 情報設計
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ごはん
咲のご飯が底を付きそうだ。
発注済みでそろそろ送られてくるはずなのだが、間に合いそうに無い。
残念だが、届くまでご飯抜きに。。。ごめん。咲。キャベツの芯で我慢しておくれ。
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タグ: 咲（サク）
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ハケン
追記：なんか頭の悪そうな文章。文脈がぐちゃぐちゃｗ。ちなみに今回の文章は「社員」的な立場で書いてます。
ハケンの品格を見ました。
誇張や誤解がいっぱいあったけど、場所によってはこういうところもあるんだろうな。とか。
Web業界では、ハケン＝即戦力であり、使い捨てというイメージはあまりない。（あくまでボクの主観だが）
とにかく一から教育された社員はほぼ皆無なため、流れてきたハケンをキャッチして社員を構成しているところも多いのではないだろうか。
逆にハケンはギャンブルであり、当たり外れが激しく嫌う人もいる。スキルシートなんていう体裁立てた物なんか信用できません。うそ書くやついっぱいいるし。
とにかくハケンは実際に仕事をしてみないと評価が難しい。大当たりが出ればしめたもの。はずれはソッコー切捨て。
てな感じで、Web業界では良い意味でも悪い意味でも、ハケンに対して依存している。ハケンと社員の格差（？）もこのドラマ程のものは見た事がない。（ハケンだから・・とか言われた事ないし）
でもね。これじゃダメなんですよ。（社員視点で、です。クリエイター目指してハケンになるのはむしろ推奨。当たりになるようにがんばってください。）
今後のWeb業界は、社内でどのように人を育てるかが大きなテーマになると思う。人を育てるというスキルを持った会社が勝ち残るのではないかと思っている。
ギャンブルや一時的な戦力に期待しているようでは、駄目だという事だ。
これは一般的な会社では当たり前の事だと思う。
そういう意味でWeb業界はまだまだ未熟だ。逆に人を育てる事に注目し、実行できていれば5年･10年後も安泰であろう。
そろそろ一時的な売り上げで一喜一憂するのではなく、会社・組織としてどのようなスキル（集団知）を培うか、さらにそのような事に先んじて対応しようとする文化を持つという事を考えてみてはどうだろう。